Nieuwsbrief
Februari 2007
>> Vacatures uitgelicht
>> Nieuwe
vacatures op Auditcarriere.nl
>> Nieuws rondom de auditprofessie
>> Kennis maken met het
vakgebied toezichthouden bij DNB
>> Marcel Baveco, DNB: Alles draait
om gevoel krijgen bij risicogebieden!
>> Ruben Meeboer, DNB: Tussen
zwart en wit zitten vele tinten grijs
>> Korting op managementparabel Onze ijsberg smelt!
Beste lezer,
Het aantal vacatures voor IT-Auditors blijft toenemen. Een deel van de vraag wordt gedreven door de implementatie van IT-governance als onderdeel van de in de SOX-wetgeving nagestreefde corporate governance. Echter niet alleen grote op de Amerikaanse beurzen genoteerde bedrijven, maar in hun kielzog ook kleinere organisaties streven naar verbetering van de ‘control’ van business en ICT.
Als kandidaat op deze arbeidsmarkt, bekleedt u een benijdenswaardige positie. Des te belangrijker is het, dat u zich vooraf uitgebreid informeert over alle aspecten van een eventuele nieuwe werkgever!
In deze nieuwsbrief staat het Expertisecentrum Toezicht ICT van de Nederlandse Bank centraal. ICT is binnen de financiële dienstverlening één van de kernprocessen, en het blijft een bijzondere uitdaging om in samenspraak met de financiële instellingen tot een verantwoord risicobeheer te komen.
Wij wensen u veel leesplezier,
Nienke Smit
Pieter Lammers
Kennis maken met
Het prudentiële toezicht op financiële instellingen is de laatste jaren sterk in beweging. Centraal in het toezichthouden staat het maken van een messcherpe analyse van het risicoprofiel en het op tafel leggen van de noodzakelijke veranderingen ten aanzien van eventuele tekortkomingen bij instellingen.
Van de medewerkers van DNB wordt veel verwacht, want bij de uitvoering van de kerntaken heeft iedere Nederlander groot belang. Aan het werk worden dan ook ongewoon hoge eisen gesteld. Uiterste zorgvuldigheid, integriteit, loyaliteit. Toch werken er geen supermensen, maar gewone mensen met bijzonder werk. Wel met een groot saamhorigheidsgevoel, in een inspirerende en informele sfeer.
‘Toezichthouden, dat is wel een van de leukste banen in het financiële bestel. Iedere instelling die onder toezicht staat vergt een specifieke aanpak zowel qua inhoud als ten aanzien van de wijze waarop de contacten worden onderhouden. Een moeilijk vak? Inhoudelijk slim zijn en contactueel vaardig: dan lukt het. Soms moet je streng zijn maar meestal ben je voor de instellingen een klankbord om tot een verantwoord risicobeheer te komen.’
Het uitvoerend toezicht is georganiseerd rondom een aantal klantengroepen: Banken, Verzekeraars en Pensioenfondsen. Deze divisies zijn onderverdeeld in afdelingen die op een aantal specifieke terreinen worden ondersteund door expertisecentra. Eén daarvan is het Expertisecentrum Toezicht ICT, een boeiende werkomgeving voor IT-Auditors zoals blijkt uit onderstaande interviews.
Meer informatie vindt u op www.auditcarriere.nl
Interviews
Alles
draait om gevoel krijgen bij risicogebieden!
Marcel Baveco, Toezichthouder ICT
‘Ik heb gekozen voor DNB omdat ik me als IT Auditor verder wil ontwikkelen. Hier werk ik in een hoogst professionele omgeving met een geweldige span of control’. Aan het woord is Marcel Baveco, koud drie maanden in dienst van DNB. Daarvoor was hij als Corporate IT Auditor werkzaam op het hoofdkantoor van Hagemeijer. ‘Ik reisde de hele wereld af om, vooral op ad hoc basis, audits uit te voeren. Op zich erg leuk werk, maar ik stond als specialist vrijwel alleen.’
Tussen zwart en wit zitten vele tinten grijs.
Ruben Meeboer, Algemeen Toezichthouder Verzekeraars
‘Ik vond het vrij lastig om op voorhand in te schatten wat het is om toezichthouder te zijn. In theorie beoordelen wij onder andere in welke mate financiële instellingen hun risico’s beheersen. In het algemeen wordt dan gedacht dat doen ze goed of niet goed. In de praktijk blijkt een dergelijke oordeelsvorming veel complexer. Er zijn een heleboel factoren die je laat meewegen. Dat maakt het werk fascinerend, tussen goed en slecht zitten immers vele gradaties.’ ’
Onze ijsberg smelt!
Als u Wie heeft mijn kaas gepikt van Spencer Johnson kent, weet u hoe
vermakelijk en tegelijk leerzaam een goede parabel kan zijn. Dit boek
beschrijft de paniek die een kolonie van 286 pinguïns overvalt,
als duidelijk wordt dat de gletsjer waarop ze leven op smelten staat.
In eerste instantie vertoont elke pinguïn een andere reactie, of
komt met zijn eigen oplossing, totdat duidelijk wordt dat samenwerking
de enige manier is om de problemen duurzaam het hoofd te bieden.
Dit boek laat op levendige wijze zien hoe je als team of organisatie
om kunt gaan met veranderingen en crisissituaties en zo nieuwe kansen
kunt creëren. Wat Wie heeft mijn kaas gepikt voor de verandering
van het individu is, is Onze ijsberg smelt! voor verandering van groepen,
teams en organisaties
Als abonnee op onze nieuwsbrief krijgt u 5 euro korting op de winkelprijs van 19,90 euro.
Klik hier en u ontvangt een kortingscoupon voor dit boek
De mensen achter Auditcarriere.nl staan voor u klaar om uw vragen te beantwoorden. U kunt contact met ons opnemen via: contact@auditcarriere.nl of telefonisch, via 033 - 450 38 30.
Wilt u deze nieuwsbrief niet meer ontvangen? Stuurt u dan een e-mail
naar contact@auditcarriere.nl met
de vermelding 'verwijderen'.
