Vacature Signaal mei 2006 |
|||||||||||||||
| Organisaties | Vacatures | Over ons | |||||||||||||
Van de redactie Geachte lezer, Een belangrijk dilemma bij een loopbaanstap is dat u weet wat u heeft en slechts kunt vermoeden wat u krijgt. Het sollicitatiegesprek blijkt tot op heden de belangrijkste voedingsbron te zijn voor het verwachtingspatroon rondom een nieuwe werkgever. Gelukkig ontstaan er steeds meer initiatieven die op een andere manier invulling geven aan de informatiebehoefte rondom die belangrijke loopbaanstap. De Nederlandsche Bank staat in deze nieuwsbrief centraal. Zij maken van de gelegenheid gebruik u uit te nodigen om de dynamiek van de functie van Toezichthouder eens aan den lijve te ondervinden. Twee cases worden ‘live’ gespeeld waarin u geconfronteerd wordt met de directie van een verzekeraar of pensioenfonds met een ‘probleem’. De afloop ervan ligt in uw handen. Een prima initiatief van de DNB, al was het maar om u meer inzicht te geven in de complexiteit van hun rol.
Met vriendelijke groet, Nienke Smit |
|||||||||||||||
|
|||||||||||||||
| Uitnodiging
Het prudentiële toezicht op financiële instellingen is de laatste jaren sterk in beweging. Centraal in het toezichthouden staat het maken van een messcherpe analyse van het risicoprofiel en het op tafel leggen van de noodzakelijke veranderingen ten aanzien van eventuele tekortkomingen bij instellingen. Nieuwsgierig naar de rol van toezichthouder en deze zelf eens ervaren? Tijdens twee - gefingeerde- praktijkcases gaat u praktisch aan de slag. U krijgt hierbij de kans te proeven aan de rol van toezichthouder door de dialoog aan te gaan met directieleden van een financiële instelling. U komt hierbij in aanraking met de inhoudelijke aspecten van een "probleemgeval" en wordt uitgedaagd naar oplossingen van een aantal kritische aspecten toe te werken. Door de breedte van de problematiek zult u samenwerken met andere disciplines en het natuurlijke spanningveld tussen toezichthouder en fianciële instelling kunnen ervaren. DNB nodigt u graag uit om eens aan haar kant van de tafel plaats te
nemen! |
|||||||||||||||
| Interview
‘In beide functies werk je op het snijvlak van business en maatschappelijk belang. Je wendt je expertise aan om vanuit een bredere invalshoek het economisch belang te vertegenwoordigen. De grote tegenstelling tussen beide banen is de fase waarin de organisaties zich bevinden. DNB heeft een rijke historie, is veel meer geformaliseerd en kent de, typisch westerse, bankcultuur. Hier hoef ik op een mooie zomerse dag echt niet te verschijnen in korte broek en polo.’ ‘Het is niet zozeer de korte broek als wel het mooie weer dat ik af en toe mis’ vervolgt Joost lachend. ‘Wat ik er voor terug heb gekregen is een machtig interessante baan. Enorm gevarieerd en uitdagend. Dagelijks ben ik met 5 à 6 totaal verschillende onderwerpen bezig. Heb ik veel contact met mensen uit verschillende beroepsgroepen en van verschillende instellingen. Hoewel we met jaarplanningen werken voor het reguliere onderzoek, besteed je een belangrijk deel van je tijd aan het oplossen van ad hoc vragen en incidenten bij je ‘klanten’. Dat maakt het verloop van iedere dag onvoorspelbaar en houdt het werk boeiend. ‘Ik heb onlangs de overstap gemaakt van bancair toezicht naar verzekeringen. Voor mijn persoonlijke ontwikkeling een prachtige kans. Een boeiende wereld bovendien door de vele fusies en overnames. Het buitenland moet dus nog maar even op me wachten.’ |
|||||||||||||||
Column Door Marjan Timmer, loopbaancoach Andersveranderen Werken bij de overheid?
Het is maar net hoe je dit kwalificeert. Voor de een rolt er een baan uit bij een van de grote adviesorganisaties, bij een bank of verzekeringsmaatschappij. De ander komt meer tot bloei in een klein familiebedrijf dat een tastbaar product levert. Voor weer een ander is er niets mooiers dan een baan bij de overheid. Want, werk je bij de overheid, dan werk je aan Nederland. Dan werk je aan ‘zaken die ons allemaal raken’. |
|||||||||||||||
| Speciaal voor abonnees
Integriteit gaat niet alleen over de grensgevallen van fraude en corruptie.
Integriteit gaat over het totale beleid in een organisatie. Verantwoordelijkheid,
transparantie en vertrouwen zijn de bouwstenen voor een stabiele omgeving
waarin mensen zich veilig weten en goed presteren. Hoe kan integriteit
worden 'gemanaged'? Daarover gaat dit boek. Als abonnee op onze nieuwsbrief krijgt u 5 euro korting op de winkelprijs van 26,75 euro. Klik hier en u ontvangt een kortingscoupon voor dit veelzijdige boek. |
|||||||||||||||
De mensen achter Auditcarriere.nl staan voor u klaar om uw vragen te beantwoorden. U kunt contact met ons opnemen via: contact@auditcarriere.nl of telefonisch, via 033 - 450 38 30. Wilt u Vacature Signaal niet meer ontvangen? Stuurt u dan een e-mail naar contact@auditcarriere.nl met de vermelding 'verwijderen'. |
|||||||||||||||