‘Voor ambitieuze auditors is het nu een supertijd bij de Rijksoverheid’
Martine Koedijk - Lid Managementteam Rijksauditdienst, Rijksoverheid

‘Auditors bij de Rijksauditdienst hebben veel meer kansen en veel meer diversiteit aan soorten opdrachten en klanten dan voor de centralisatie. Dat geeft een extra kans om veel te leren', vertelt Martine Koedijk enthousiast over de samenvoeging van verschillende auditafdelingen bij de Rijksoverheid. ‘Onze auditors maken nu deel uit van een dienst van driehonderd medewerkers. Dit kan nog oplopen tot circa zeshonderd, want nog niet alle departementale auditdiensten doen mee. Nu zitten de ministeries BZK, VROM, VWS en Financiën bij de Rijksauditdienst. In de toekomst verwacht ik, vanwege het kabinetsbeleid, dat er meer departementen zullen toetreden. De huidige opzet is pas een eerste stap.'

Projectgericht
‘Als lid van het Managementteam Rijksauditdienst ben ik verantwoordelijk voor de portefeuille Operationeel Auditing', legt Martine uit. ‘Een van mijn taken is te zorgen dat de kwaliteit van de producten en dienstverlening naar een hoger strategisch niveau worden getild. Verder ben ik verantwoordelijk voor het uitbouwen van de auditrol bij bovendepartementale projecten. Ook zorg ik voor het HRM-beleid bij de Rijksauditdienst. Bij de Rijksauditdienst werken we projectgericht. Je kan projecten doen bij BZK, Financiën, etc. Behalve bij de departementen vinden we onze klanten bij gelieerde organisaties, zoals de Belastingdienst, de IB-groep en RIVM. Er zijn daarvan nog veel meer voorbeelden: het werkveld is echt ontzettend breed.'

Focus
‘Er zijn verschillende mogelijkheden voor auditors. Degenen die meer hun focus op de klant hebben en goed kunnen netwerken werken in klantclusters, waar ze de meerderheid van hun tijd voor één klant werken. Auditors die zich richten op expertise krijgen veel meer variatie in hun auditobjecten en omgevingen. Zo kunnen zij hun opgedane kennis bij het ene onderdeel overbrengen op het andere. Allebei de typen hebben we nodig, dus wanneer een auditor wil wisselen van klantfocus naar expertisefocus of andersom, proberen we dat te faciliteren. We willen graag aan de ambities van onze medewerkers tegemoet komen.'

Supertijd
‘Voor ambitieuze auditors is het eigenlijk een supertijd bij de Rijksoverheid ondanks de onzekerheden van de veranderende overheid en de crisis', vindt Martine. ‘Het bijzondere is dat er altijd een politiek sausje is. Nu is er in de Tweede Kamer veel aandacht voor grote ICT-projecten en hun kwaliteit. Hier kunnen wij als Rijksauditdienst laten zien wat we waard zijn en een goede rol neerzetten.'

Bekijk hier het Linkedin profiel van Martine Koedijk

Geplaatst op 5-3-2009


‘Een pittig traject dat zeker de moeite waard is’
Arjen Lok - Auditor, Europese Rekenkamer

‘Wie niet waagt wie niet wint', met dat motto begon Arjen Lok, auditor bij de Europese Rekenkamer aan het auditorconcours. ‘Met 39 jaar ben ik relatief laat begonnen met mijn Europese carričrepad. Het was dan ook nú of nooit. Want voor een vast dienstverband bij de Europese Commissie moet je het auditconcours halen en dat is behoorlijk pittig.'

‘Het is een race waar alleen de besten overblijven', legt Arjen uit. ‘Je begint met een paar duizend man vanuit heel Europa en aan de eindstreep zijn er nog maar een paar honderd over. Daarbij duurt de hele procedure inclusief testen en het wachten op de uitslagen ongeveer een jaar. Dan sta je pas op de reservelijst, wat betekent dat je mag solliciteren bij de Europese Commissie. Omdat er behoefte is aan Nederlandstaligen betekent dat voor ons dat wij vrij snel een baan vinden.' Het moeilijkste waren volgens Arjen de vakkennistoetsen. ‘Ik heb daarbij veel aan mijn praktijkervaring gehad. Het is misschien ook geen gek idee voor pas afgestudeerden om alvast bij de EU een tijdelijk contract aan te gaan of een stage te lopen.'

Pittig
Het pittige traject is volgens Arjen zeker de moeite waard. ‘Ik werk nu in Luxemburg als auditor bij de Europese Rekenkamer bij controlegroep 1 met als specialisatie de landbouwuitgaven. Het is een brede functie waarvoor ik zo'n acht weken per jaar in verschillende lidstaten verblijf. Auditors die meer willen reizen krijgen genoeg mogelijkheden, ook wereldwijd.'

'Wat mij zo aantrekt bij het werken bij de Europese Rekenkamer is de internationale sfeer en de verschillende culturen die je tegenkomt. In Polen heb je met heel andere werktijden te maken dan in Spanje en in Duitsland zijn de gezagsverhouding weer heel anders dan in Nederland. Allemaal zaken waar je als auditor rekening mee moet houden. Het is best moeilijk om iedere cultuur als buitenstaander meteen te doorgronden, daarom ga je altijd met een auditor op pad die uit dat land komt. En in mijn geval ben ik die auditor uit Nederland.'

Geplaatst op 1-4-2008