‘Het helpt om een ondernemende geest te hebben'

Wat zijn dilemma’s waar je als finance lead bij Picnic mee te maken hebt?

‘Bij Picnic gaat alles snel. Tegelijkertijd heb je regels en standaarden waar je aan moet voldoen. We kopen bijvoorbeeld sinds een tijdje producten in bij buitenlandse leveranciers als ze daar goedkoper zijn. Daarvoor vergelijken we dagelijks Nederlandse en Duitse producten met Europese prijzen. Als vandaag wordt vastgesteld dat we een bepaald merk frisdrank goedkoper in kunnen kopen bij de Duitse leverancier, sturen we het liefst morgen al vrachtwagens naar Duitsland. Dat is best complex. Zo moeten de producten worden omgestickerd met Nederlandse productinformatie voordat wij ze kunnen verkopen.

Voor mij is het dilemma: beweeg ik mee of vraag ik om uitstel om de compliance rond te krijgen? Er zit een financiële, een fiscale en een juridische kant aan en het gaat om aanzienlijke inkoop. Het proces moet zo goed mogelijk kloppen zodat je het vaker kan doen. Om zo snel mogelijk live te kunnen gaan en toch aan alle regels en standaarden te voldoen, moet ik in de meewerkstand. Dat betekent overleggen met de fiscalist, de afdeling transport en de cfo. Het helpt dat ik inmiddels redelijk kan inschatten hoeveel tijd ik nodig heb om voldoende governance te realiseren.’  

[....]