Waakhond als metafoor, liever niet …
Blog
10-02-2025
Peter Hartog
Het beeld van de internal auditor (IA) als waakhond heeft lange tijd gediend als metafoor om de rol van de auditor in de organisatie te beschrijven. Het is nu ook het thema van Audit Magazine. Vraag is echter of ‘waakhond’ daarbij een passende metafoor is, of dat er betere zijn. Bijvoorbeeld navigator of sportarts?
Blog Peter Hartog, Directeur Vaktechniek IIA Nederland
In het woordenboek wordt een waakhond omschreven als:
- hond bij een huis die door te blaffen waarschuwt als er iemand aankomt
Dus als waarschuwer tegen naderende risico’s of bedreigingen. Dat kan bij de IA passen, al is blaffen een wat primaire en inhoudelijke lege reactie.
- persoon of instantie die toezicht houdt
Vaak met de toevoeging ’namens het publiek’. Dat sluit niet aan bij de purpose statement in GIAS. We zijn er voor de organisatie zelf: Internal auditing versterkt het vermogen van de organisatie om waarde te creëren, te beschermen en te behouden. Dat gebeurt door diverse bijdragen, waaronder ‘IA verbetert de besluitvorming van en het toezicht op de organisatie’. Dus de organisatie helpen het toezicht te verbeteren.
Waarom de waakhond-metafoor tekortschiet
- Reactief i.p.v. proactief: De waakhond suggereert een overwegend reactieve houding; waakhonden reageren pas als er al iets aan de hand is. Internal auditors spelen echter een proactieve rol in het voorkomen van risico's en het verbeteren van processen voordat problemen zich manifesteren.
- [....]
