Zeven strategische dilemma’s bepalen de toekomst van Nederlandse verzekeraars
De Nederlandse verzekeringssector laat opnieuw een grote veerkracht zien. Volgens KPMG beschikken de grootste verzekeraars over sterke solvabiliteitsposities en voldoende kapitaal om hun groeiambities te ondersteunen. Tegelijkertijd verandert de omgeving waarin zij opereren snel door geopolitieke onzekerheid, klimaat- en cyberrisico’s, de pensioentransitie en een toenemende regeldruk.
In het rapport State of the Insurers 2026 staan zeven strategische dilemma’s centraal die de agenda van bestuurders domineren. Zo moeten verzekeraars bepalen hoe zij omgaan met steeds meer systemische risico’s, hoe zij duurzame groei realiseren, AI verantwoord opschalen, digitale transformatie combineren met operationele weerbaarheid en de regie houden over klantrelaties in een steeds digitalere distributieketen. Daarbij verschuift de focus van naleving van regelgeving naar de kwaliteit van de uitvoering.
KPMG concludeert dat de winnaars van morgen niet per se de grootste verzekeraars zijn, maar de organisaties die strategische keuzes durven maken, AI koppelen aan een solide data- en governancebasis en hun kapitaal, technologie en organisatie doelgericht inzetten om duurzame waarde te creëren.
Dit is een samenvatting van het volledige artikel op de site van KPMG.
