Benchmark for Internal Audit
Interne auditfuncties wordt steeds vaker gevraagd om meer te doen met beperkte budgetten en personeel, volgens een nieuw onderzoek onder senior interne auditleiders dat vandaag is gepubliceerd door The Internal Audit Foundation, gesponsord door Optro, voorheen AuditBoard. De bevindingen benadrukken het kritieke belang van het afstemmen van auditprioriteiten op organisatiedoelstellingen en strategie in een tijd waarin middelen onder druk staan.
Volgens de 2026 North American Pulse of Internal Audit Survey, gepresenteerd tijdens de jaarlijkse Great Audit Minds (GAM)-conferentie van The IIA in Las Vegas, steeg het percentage interne auditfuncties dat budgetverlagingen rapporteerde van 11% naar 19% tussen 2024 en 2025, terwijl het aandeel met budgetverhogingen daalde van 34% naar 23%. Het percentage functies met personeelsreducties nam eveneens toe van 11% naar 18%, hoewel personeelsgroei rond de 25% bleef.
Belangrijk is dat interne auditfuncties die sterk zijn afgestemd op de organisatiestrategie, vaker voldoende financiering ontvangen. De financiering was 30 procentpunten hoger bij functies die volledig of bijna volledig afgestemd waren op de strategie (59%) dan bij functies die slechts gedeeltelijk afgestemd waren (29%).
Volgens Anthony Pugliese, CEO van The IIA, bevestigt het onderzoek een directe relatie tussen strategische afstemming en beschikbare middelen. In een omgeving van beperkte budgetten en personeel is afstemming met organisatiedoelen essentieel. Auditfuncties die risico’s anticiperen, strategie volgen en waarde aantonen, hebben meer kans op voldoende middelen.
Bijna 60% van de chief audit executives geeft aan dat hun functie sterk afgestemd is op de organisatiestrategie. Financiële dienstverlening scoort het hoogst (69%), terwijl publieke sector en industrie lager scoren (50% en 47%).
Wat betreft sectorverschillen bleef het budget in de financiële sector stabiel, terwijl andere sectoren vaker te maken kregen met dalende budgetten. Personeelstrends volgden grotendeels dezelfde patronen.
Ondanks krimpende middelen blijft de scope van interne audit breed: 86% van de auditdirecteuren is verantwoordelijk voor extra gebieden zoals fraudeonderzoek, ethiekprogramma’s en risicomanagement.
Cybersecurity en IT nemen ongeveer 20% van de auditinspanningen in beslag. Door de groeiende reikwijdte moeten auditprofessionals hun focus blijven afstemmen op strategische prioriteiten en veranderende risico’s.
De enquête werd uitgevoerd tussen oktober en december 2025 en omvatte 373 respondenten, voornamelijk uit de Verenigde Staten.
Deze samenvatting is gemaakt met behulp van AI. Originele tekst te vinden op www.iia.nl
