auditcarriere.nl

Examenfraude in de accountancysector: systeemfalen vereist structurele reflectie – AFM in FD

Nieuws
04-07-2025
Hanzo van Beusekom
AFM
Volgens de AFM is de grootschalige examenfraude bij accountantsorganisaties niet alleen een kwestie van integriteit, maar een gevolg van structurele zwaktes in markt, cultuur en aansturing.

In een opiniestuk in het Financieele Dagblad reflecteren Hanzo van Beusekom (bestuurslid) en Filip van den Bergh (manager) van de Autoriteit Financiële Markten (AFM) op de breed verspreide examenfraude binnen de Nederlandse accountancysector. Zij benadrukken dat het probleem dieper ligt dan individuele integriteit: het betreft een structurele zwakte in het systeem waarin accountants opereren.

Examenfraude als symptoom van een kwetsbare structuur

De fraude betrof het grootschalig delen van antwoorden, het samen afleggen van examens en zelfs het afleggen van toetsen voor collega’s. Vrijwel alle grote accountantsorganisaties bleken betrokken. De AFM stelt dat dit gedrag zich langdurig en op meerdere niveaus voordeed, wat erop wijst dat de marktstructuur, cultuur en sturingsmechanismen ruimte boden voor dit type wangedrag.

Factoren die hieraan bijdragen zijn onder meer:

  • De commerciële druk binnen het partnermodel;
  • Onduidelijke waarde van interne uren ten opzichte van klanturen;
  • Gebrekkige prioritering van kwaliteit boven omzet;
  • Traag reageren op signalen van binnenuit of vanuit de toezichthouder.

AFM ziet examenfraude als systeemprobleem

Hoewel individuele verantwoordelijkheid niet wordt ontkend, kiest de AFM ervoor geen tuchtklachten in te dienen. In plaats daarvan ligt de focus op herstel van het systeem, intensief toezicht op maatregelen binnen organisaties, en versterking van de governance en voorbeeldfunctie van bestuurders en commissarissen.

De toezichthouder roept accountantsorganisaties op tot:

  • Zelfonderzoek naar structurele kwetsbaarheden;
  • Cultuurverandering en leiderschapsontwikkeling;
  • Tijdige erkenning en aanpak van interne risico’s.

Anders toezicht houden

De AFM onderkent haar eigen rol in dit systeem en stelt haar toezicht bij. In plaats van uitsluitend te sturen op regels en processen, wil zij meer nadruk leggen op verantwoordelijkheid en resultaatgerichtheid binnen organisaties. “We geven ruimte voor zelflerend vermogen, maar blijven scherp op signalen van structurele zwakte,” aldus de auteurs.

Zij pleiten voor blijvende alertheid van toezichthouders én bestuurders: alleen dan kan voorkomen worden dat toekomstige kwetsbaarheden opnieuw leiden tot incidenten die het publieke vertrouwen schaden.

Bron: Autoriteit Financiële Markten, opinie in het Financieele Dagblad, juni 2025.  Deze samenvatting is opgesteld met behulp van AI, gecontroleerd door onze redactie. 

Lees verder op: Autoriteit Financiële Markten, opinie in het Financieele Dagblad, juni 2025

Gerelateerde vacatures

Geïnteresseerd in een carrière bij organisaties in ditzelfde vakgebied? Bekijk hieronder de gerelateerde vacatures en vind de perfecte match voor jou!
Top vacature
IMC
Marktconform
Senior, Medior
Amsterdam
As a Internal Auditor at IMC, you lead end-to-end global audits, assess and strengthen internal controls, processes and systems, deliver actionable recommendations, partner with stakeholders, and present clear audit reports...
UWV
6.412 - 8.475
Senior
Amsterdam
Als Manager Concern Control bij UWV stuur je Begroting & Rapportage aan, adviseer je de Raad van Bestuur over concernbegroting, planning- en controlcyclus en rapportages, en versterk je financieel inzicht...
ADJ Talent Management
Max. 8.474
Senior
Almere en Lelystad
Als Manager Planning & Control bij GGD Flevoland stuur je de P&C-cyclus aan en vervul je de rol van concerncontroller: strategisch advies aan directie, regie op Routekaart Control, governance/3LoD, risicomanagement...
IMC
Marktconform
Senior
Amsterdam
As a Head of Enterprise Risk Management at IMC, you lead the global ERM team and align risk management across strategic, financial, operational, compliance and InfoSec risks, driving RCSA, the...