Internal audit moet zich opnieuw uitvinden om Generatie Z en AI-tijdperk aan te trekken

Volgens het rapport Preparing for the Next Generation of Internal Audit Talent staat internal audit voor een dubbele uitdaging. Enerzijds veranderen AI en automatisering de werkzaamheden binnen auditafdelingen. Routinematige taken die vroeger het startpunt vormden voor jonge auditors worden steeds vaker geautomatiseerd. Daardoor zullen nieuwe professionals sneller strategische verantwoordelijkheden moeten oppakken en beschikken over sterkere analytische, technologische en adviesvaardigheden. 

Anderzijds blijkt uit een wereldwijd onderzoek onder studenten dat de sector kampt met een imagoprobleem. Bijna de helft van de studenten die nooit aan een carrière in internal audit heeft gedacht, geeft aan niet goed te weten wat een internal auditor eigenlijk doet. Daarnaast noemt 31 procent het gebrek aan contact met professionals uit het vakgebied en vindt 29 procent het beroep weinig aantrekkelijk. 

Voor de nieuwe generatie staan salaris, carrièrekansen en een goede werk-privébalans centraal. Tegelijk zoeken zij naar betekenisvol werk, flexibiliteit en ruimte voor persoonlijke ontwikkeling. Internal audit kan daar volgens de onderzoekers uitstekend op aansluiten, mits de sector zich nadrukkelijker profileert als een vakgebied waarin technologie, strategisch advies en maatschappelijke impact samenkomen. 

Het rapport concludeert dat de auditor van de toekomst niet alleen technologische kennis nodig heeft, maar vooral moet uitblinken in strategisch denken, aanpassingsvermogen, innovatie en business acumen. Wie erin slaagt die combinatie te ontwikkelen, kan uitgroeien tot een belangrijke adviseur van bestuur en toezicht in een steeds complexere en digitalere wereld.

Dit is een samenvatting van het volledige rapport op theiia.org.